2019年8月，開平街道網(wǎng)格化管理體系初步建立。近3年的時間里，網(wǎng)格化管理逐漸完善、人員不斷增多、服務(wù)內(nèi)容不斷更新。自疫情防控工作開展以來，開平街道更是迅速行動、合理安排，建立健全網(wǎng)格化管理體系，為進(jìn)一步筑牢基層”防疫線”打下堅實基礎(chǔ)。
今年57歲的馬云花是個體戶，2016年東城綠庭第二社區(qū)成立之初，她便立即加入到了社區(qū)志愿服務(wù)隊伍中，多年的志愿服務(wù)，豐富了馬云花的社區(qū)管理經(jīng)驗，如今她已是一名社區(qū)網(wǎng)格化管理員，挑起了樓長的重?fù)?dān)。自疫情發(fā)生以來，馬云花成為了社區(qū)居民眼中的“多面手”，負(fù)責(zé)起了消殺、摸排、保供等工作，用自己的實際行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
馬云花只是許許多多社區(qū)網(wǎng)格員中的一個縮影。目前，開平街道結(jié)合轄區(qū)疫情防控實際，已組織2300余名黨員、志愿者加入其中，探索建立“點對點”“人頭對人頭”的網(wǎng)格化、精細(xì)化、智能化社區(qū)管理服務(wù)體系。轄區(qū)內(nèi)東城、西城、東新苑等19個社區(qū)、424棟樓、1417個樓道口，已全部實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，并根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點、人口數(shù)量及居住集散程度、居民生活習(xí)慣、黨員分布情況等具體情況，把街道各社區(qū)劃分為85個基礎(chǔ)網(wǎng)格和507個樓棟網(wǎng)格。在單元網(wǎng)格內(nèi)相應(yīng)配備由社區(qū)兩委成員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、樓長、樓道長、轄區(qū)民警、社區(qū)志愿者等組成的網(wǎng)格管理員隊伍，負(fù)責(zé)卡口值守、巡邏巡查、核酸檢測、物資保供、防疫知識宣傳、消毒消殺、特殊人群照料等工作。“街道+社區(qū)+網(wǎng)格+樓棟+單元+居民”上下聯(lián)動共建共治的網(wǎng)格體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的滿意度和安全感。
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